Als Sustainability Coordinator beweeg je je door de hele organisatie en luister je vooral veel naar wat er speelt. Op basis van die input, de signalen uit de sector en de innovaties die je tegenkomt, bedenk je ideeën en projecten om de organisatie toekomstbestendiger te maken.

Zo hebben we in de loop der jaren stappen gezet om onze CO₂-voetafdruk te verkleinen. Dat deden we onder meer door ons energieverbruik te verduurzamen (waarbij we vrijwel alle aggregaten hebben vervangen), veranderingen door te voeren in de catering, ontwerp te combineren met modulaire decoratie en over te stappen op fossielvrij lokaal transport.

Onze grootste focus ligt nog altijd op samenwerking en verbinding. We doen dit met elkaar, dus we blijven nadenken over hoe we op dit voortdurend veranderende thema kunnen samenwerken. Niet alleen op technisch vlak, maar ook in relatie tot de samenleving. Hoe zorgen we ervoor dat zoveel mogelijk mensen de ondersteuning krijgen die ze nodig hebben om stappen te zetten richting een duurzamere muziekindustrie?

Een van de projecten waar we trots op zijn, is onze Green Tour Support, die tijdens de volgende editie haar vijfde jaar ingaat. Hiermee bieden we financiële ondersteuning aan opkomende artiesten, zodat zij kunnen ervaren hoe duurzaam en slow touring eruitziet. Zo kunnen ze dit tijdens hun reis naar ESNS uitproberen, zonder dat daar extra kosten aan verbonden zijn.Inmiddels bieden we deze ondersteuning ook aan voor zomertours, wanneer artiesten na hun optreden op ESNS geboekt worden voor festivals binnen het Exchange-programma.

Duurzaamheid is veel meer dan alleen ‘groen’, al gaat daar vaak de meeste aandacht naartoe. Daarom spreken we liever over futureproof en maken we onderscheid tussen Ecological Futureproof en Social Futureproof. Die twee zijn nauw met elkaar verbonden, maar Social Futureproof kent ook zijn eigen thema’s.

Als ESNS zetten we ons actief in om een zo veilig mogelijke omgeving te creëren voor iedereen: artiesten, delegates, bezoekers en crew. Zo bieden we tijdens de conferentie ondersteuning op het gebied van mentale gezondheid, hebben we een meldpunt dat bereikbaar is via de app en posters op de locaties, geven we duidelijke informatie over toegankelijkheid en trainen we onze crew op het gebied van sociale bewustwording.Deze onderwerpen komen ook terug in onze briefings. Zelfs in de kleedkamers zijn ademhalingsoefeningen beschikbaar om artiesten en crew te helpen ontspannen of juist de focus te vinden.

De nummer 1 tip is om even stil te staan en jezelf deze vraag te stellen:

Bijvoorbeeld: maak van de reis zelf onderdeel van de ervaring. Probeer langzaam te reizen en gebruik je reistijd om je plannen voor ESNS voor te bereiden, of reis samen met anderen en leg onderweg naar het evenement al je eerste contacten.

Ik vertrouw erop dat je zelf genoeg ideeën kunt bedenken om een volgende stap te zetten richting een duurzamere ervaring. En anders denk ik natuurlijk graag met je mee.

De ultieme droom is dat duurzaamheid volledig geïntegreerd is in onze manier van werken en dat mijn functie daardoor overbodig wordt. Dat iedereen het onderwerp meeneemt in de keuzes die ze maken en dat nieuwe ontwikkelingen vanzelf hun weg blijven vinden. Niet alleen binnen ESNS, maar binnen de hele muziekindustrie.Voor ESNS droom ik ervan dat we niet stoppen, maar blijven werken aan het toekomstbestendig maken van de organisatie. Dat we dit onderwerp een podium blijven geven om het relevant te houden en dat we ieder jaar opnieuw vooruitgang boeken.